委托行業(yè)：智能制造/機械自動化/重工行業(yè)

項目周期：50天

委托職位：董事長秘書

年    薪： 65萬

委托方背景： 國內(nèi)某大型重工制造業(yè)，上市Z公司。

服務(wù)過程描述：
    2013年，Z公司人力資源總監(jiān)與優(yōu)博咨詢聯(lián)系，董事長基于2013年習主席提出的“一帶一路”思維，企業(yè)應(yīng)該要有走出去，與臨近友邦有更緊密的合作，確定招聘一位專門與國外政企對接的董事長秘書，項目馬上啟動。
在項目前期董事長對這個人沒有明確的行業(yè)限制，沒有詳細的崗位JD，只是對接的是外國政企各級人士，我們第一時間想到的是英語能夠作為工作語言的外貿(mào)人士推薦過去，2天之內(nèi)推薦了6份候選人簡歷，結(jié)果反饋，全部不合適，給出的反饋是希望對國外的文化，風土人情有所了解；
第二批推薦，考慮到英語只是溝通的工具，必須對國外風土人情有所了解，考慮到駐外大使館里面的外事人員，3天之內(nèi)推薦了3個人過去，企業(yè)反饋，全部不合適，層次不夠，企業(yè)感覺駐外使館的外事人員對接的是普通外事工作，涉及不到國家政要、政企核心人士；
    第三批推薦，基于企業(yè)對第二批人員的基本認同，只是覺得層次不夠，所以用了3天物色到了2名候選人A&B，A是國家外事局的一個外事科員，B是浙江省委書記的外事秘書，企業(yè)看到推薦報告后，馬上要求面談，最終面談反饋，A是國家外事局的，工作地點是北京，是國家首都，擁有的政府資源比較豐富，接觸的各國政要比較多；B只是負責浙江省的外事工作，相對于A來說，所接觸的政府面會窄很多，還有一個因素是，我們在做背調(diào)當中，了解到A的岳父是國務(wù)院里一個部級的干部，擁有比較深厚的政府背景，最終結(jié)果A確認發(fā)offer，薪酬是年薪65W。

項目結(jié)果:
人選順利入職企業(yè)

項目難點：
后期存在兩個入職難點：1、候選人A的職業(yè)規(guī)劃，不僅僅只是負責外事聯(lián)絡(luò)的秘書，對于這樣的職業(yè)規(guī)劃不認同；2、候選人的工作地點要求是在北京，但是基于家人的因素，不允許他離開北京。最終企業(yè)那邊做了相關(guān)的協(xié)調(diào)，讓候選人任職集團公共事務(wù)負責人兼任董事長助理；工作地點定在北京，在旗下公司的北京辦事處特別置出一個辦公室出來，候選人愉快的接受offer，并確認入職時間。
 
項目總結(jié):
1、任何項目的成功運作，都是建立在獵頭顧問對客戶所在行業(yè)深入了解的基礎(chǔ)之上。這種了解，不單指對崗位需求或企業(yè)狀況的了解，還需要對客戶需求進行了解，并且不斷調(diào)整合適的尋訪方向；
2、越是高端項目，越要求顧問團隊的高度職業(yè)化，在同步操作項目的時候，對候選人背景的調(diào)查也是至關(guān)重要的。